王虎太代表:
您提出的《关于加强建筑领域劳务公司管理的建议》已收悉,现答复如下:
一是加强劳务公司实名制管理。为全覆盖掌握全区项目现场劳务公司具体情况,明确项目分包主体,杜绝出现分包与现场不符的问题,区住建局建立劳务公司、务工人员实名制管理制度,要求施工总承包单位将劳务公司营业执照、资质证书等信息上传至“威海市农民工工资支付监管平台”(以下简称“监管平台”)。同时,劳务公司与务工人员签订合同并上传监管平台,建立“一人一档”台账,通过监管平台发放工资,每月监测工人工资发放情况,确保工资及时足额发放到工人本人手中。
二是加强建筑施工项目劳务分包管理。坚持“线上监测+实地抽查”的工作思路,通过对劳务公司岗位人员的资格证书、社保记录等内容进行核查和对劳务公司资质联合审查等方式,进一步对施工总承包单位劳务分包行为进行检查,严厉查处将工程分包给不具备资质条件的劳务公司或劳务公司以出借、挂靠等方式允许他人以本单位名义承接工程的行为,深入规范建筑市场秩序。
三是全面推行线上代发工资制度。所有分包单位严格落实委托施工总承包单位代发工资制度,农民工工资全部通过农民工工资支付监管平台线上发放,做到全过程透明。今年以来已通过农民工工资支付监管平台代发工资1.39亿元,切实保障了农民工合法权益。
四是加强在建项目诚信监管。建立“慎用名单”制度。目前已将违规企业列入“慎用名单”并进行通报,有效肃清市场乱象;强化信用体系建设。建立健全工程领域诚信评价体系,评定A级企业25家,B级企业36家,C级企业7家,建立“红黑名单+信用修复”机制,有效提升了企业承担主体责任的主动性。
联系人:蒋晓军 联系电话:5224676
威海市环翠区住房和城乡建设局
2025年6月3日