环翠区竹岛街道2025年工作计划

一、抓项目、促发展，做大做强区域经济

街道将从项目建设和项目招引两方面下手，做好固本培元的文章，争取为共同富裕先行示范区建设贡献更多竹岛力量。

一是加快推进项目建设。明年街道拟重点推进的重点产业项目有2个，其中新建项目1个：恒大老威海海鲜市集串联商业项目，由外籍客商，计划依托恒大影城一层室内区域，通过铺设水磨石、渔村特色点位等方式打造具有老威海印象的高端海鲜市集，并逐步向东纵深发展，串联金街及周边商户，打造老威海新打卡特色项目。目前街道正在协调恒大向规划部门提交青岛路西侧道路规划设计方案，为后续项目落地提供交通出行便利。续建项目1个，绿轴塔山路西侧地块项目，威海城市投资集团有限公司原计划投资16.2亿元打造，占地46亩，总建筑面积约15.5万平方米，建设三栋塔楼，其中2栋为商务办公楼，1栋为百米超高层酒店。北地块45.85亩，已于2023年12月21日完成招拍挂，南地块35.27亩，正在进行土地组卷，并同步向市自然资源和规划局进行了报备，计划年底前拿地，待南地块招拍挂完成后，将对南北地块重新进行规划设计方案，计划明年推进项目开工建设。

二是全力推进项目招引。明年拟重点推进的重点服务项目有2个。①双海凯波海洋新能源项目。由上海凯波海洋科技有限公司、山东盛辰投资有限公司、湖南金泰力电力器材有限公司共同投资2000万元打造，计划购置海上安装设备，打造海洋新能源项目，主要从事海上风电系统研发、海上光缆电缆安装及相关维护等。目前，电力总包二级资质申报材料已上报，正在等待省级专家组审定，计划明年推进施工船只购置；②东林国际商贸项目。由济南东林国际贸易投资1000万元，在威打造国际商贸项目，主要从事液化天然气、原油等进出口业务，待项目建成后年进出口额可达30亿元，目前正在办理危化品经营许可证，计划明年开展进出口业务。

二、惠民生、增福祉，不断提升群众满意度

一是提前谋划村居换届工作。街道共有6个集体经济组织、28个城市社区，目前来看，城市社区的换届工作相对稳定，下步工作的重点和难点主要在集体经济组织方面。街道已组织召开换届初步分析会议，对集体经济组织的村情进行依次研判，尤其针对北竹岛互助关爱中心、山东望岛集团2个情况较为复杂的集体经济组织进行了重点分析研判。下步，将由片委带头，成立专项工作小组，借助党员民主评议等契机，分村、分组，点对点、人对人定向了解目前集体经济组织两委班子的履职评议情况，此项工作预计年底前可完成，届时将根据摸底情况，有针对性地制定下步方案。同时，对重点人员开展梳理摸排，截至目前，每个集体经济组织均摸排了3-4名重点人员，已对其进行了侧面谈话，了解其思想动态，做到提前掌控，尤其针对目前情况复杂的望岛集团，已成立工作专班，由街道主要负责人牵头，安排1名班子成员长期驻村，参与其党委会等集体决策事项，不定期进行研判，充分了解其村情、民情。下步，还将对集体经济组织的年轻党员进行摸底研判，确保能够做到及时递补，补充新鲜血液，优化两委班子的年龄结构。社区换届方面，针对空缺的5名社区书记，已统筹考虑了11名候选人员，下步将通过优才计划等方式公开公正地选拔社区书记，营造风清气正的换届氛围，同时通过惠咏工作室、众雁竞飞等项目，加强对社区副职和青年力量的培养，为换届工作储备后备力量。

二是稳步提升物业服务质量。街道将以红色物业为抓手，牢固树立服务意识，在辖区小区逐步复制推广优秀物业服务经验，并进一步完善《竹岛街道住宅小区物业管理考核办法》，对物业项目实施“月考年评、以分定星、以星定奖”，提高物业企业的工作积极性，不断提升物业服务质量，争取明年物业服务满意度提升10个百分点。

三是深入拓展社区运营机制。街道社区运营的重点主要有两个，一是创新推广社区职业经理人的理念，争取到明年年底，每个社区都能配备1位职业经理人，通过社区项目的自主经营，不断提升社区的自我“造血”功能；二是探索建设区域治理共同体，计划明年年底6个片区全部打造完成，全面整合各片区的教育、医疗、养老等资源，统筹布局社区运营项目，提升社区服务效果。目前已完成戚家庄片的社区联建，社区居民的居住环境、精神文化生活等方面都得到了极大的丰富与改善。下步，将以北竹岛片区为试点，依托观海的红色资源、街区资源、非遗资源，带动周边的青竹、金线顶等社区构建研学文旅圈，争取年底前打造完成。同步有序推进南竹岛、陶家夼等其余4个片区的区域治理共同体打造工作，加强资源整合，稳步提升社区的服务水平。

四是有序更新城市基础设施。充分吸取今年汛期的经验教训，一方面，组织工作人员加大对挡土墙的摸排整治力度，计划投入35万元，对新摸排的4处需局部加固挡土墙进行整修，确保居民出行安全；另一方面，计划明年汛期前，修整破损河道挡土墙15处、新增加固护栏900米、新建河道挡土墙300米、新增警示牌30处。对群众反映较为集中的御临山海小区东侧道路拥堵问题，协调区市政园林中心投资110万元对该路段进行拓宽，并增加路灯等配套设施，为居民出行提供便利条件。

三、保安全、护稳定，全力护航经济社会发展

一是社会稳定工作。目前是社区工作的一个重中之重，面临的情况主要可以划分为两大类，一类是戚家庄以北、海滨路以西、青岛路周边等老旧小区，此类小区老年人口较为集中，其反映的诉求主要集中在基础设施陈旧等方面，同样，由于居民的年龄普遍偏大，也给非法集资和电信诈骗等非法活动提供了可乘之机，受害者较多。下步，计划通过社区文艺活动、信用积分等手段，吸引老年人走进社区，积极参与到社区组织的电诈宣传、法律讲座等活动中，提升其安全意识，并发挥社区的引导作用，组织居民共商共议小区中基础设施破损等问题的解决方法，提升居民对社区工作的认可度；另一类是戚家庄以南、青岛路以东的新小区，此类小区的业主多为新青年群体，对居住质量和精神文化生活有更高的需求，对社区和物业的不满意率也相对较高。下步，一方面，计划通过“小手拉大手”等亲子活动，吸引年轻人走进社区，逐步形成社区与居民之间的黏性，引导居民有问题及时向社区反映，及时妥善地解决好居民诉求。另一方面，计划联合物业，定期组织免费洗车、公益电影等活动，从细微处入手，逐步提升小区业主居住的幸福感与满意度。

二是消防安全工作。一是开展拉网式排查，计划每季度组织开展一次全覆盖扫楼，及时更新居民台账，清理楼道堆积杂物，尤其针对老年人，制定详细台账，确保突发情况发生时，能够第一时间联系转移到位，保障人身财产安全；二是加强宣传教育，目前正在针对电器、燃气、一氧化碳、电动车等重点领域制作安全防范明白纸，通过入户宣传、居民群转发等方式，加强对辖区居民的安全提醒，增强安全防范意识；三是提升社区应急水平，将结合平急转换队伍建设，加强日常消防演练，明确应急处置流程，做好突发情况下的应急处置。