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  • 索引号:11371002004361209K/2023-01226
  • 发布单位:威海市环翠区孙家疃街道办事处
  • 内容分类:年度计划
  • 成文日期:2023-02-17
  • 公开方式:主动公开
  • 公开范围:面向全社会
  • 有效性/截止日期:
  • 文号:

孙家疃街道2023年工作计划

时间:2023/02/20 09:55:48 来源:威海市环翠区孙家疃街道办事处 浏览次数:

2023年,孙家疃街道将严格落实党的二十大精神及区委、区政府各项要求,在稳步做好信访稳定、渔船管控、森林防火、安全生产等重点工作基础上,全力以赴在远遥浅海科技湾区建设、产业发展、社会治理等工作中谋新篇、开新局,推动经济社会迈上新台阶。

一、抓重点工作,壮大高质量发展动能

街道紧跟上级关于海洋强区的战略部署,紧密配合筹委会、运营公司工作,并积极发挥属地职能,共同推动远遥浅海科技湾区建设,打造蓝色经济发展样板。

(一)全力做好配合保障工作

一是街道目前已完成对远遥浅海科技湾区内土地面积、产权人的核实登记以及对回收成本的预估,涉及99户养殖用房、远遥冷藏厂、污水处理厂等。2023年,街道将结合湾区一期、二期等重点项目建设需要,配合做好对应区域地上建筑物拆除以及土地收储、出让工作,为项目开工建设提供土地保障。二是计划投资741万元,对湾区水域进行清淤,清淤总面积约9.24万平方米。同时,投资2057万元,对湾区及周边海岸线进行整治修复,预计修复沙滩10万平方米,修复面层6200平方米,为将湾区打造成具备标准认证的海洋综合试验场提供保障。三是计划投资4900万元,对远遥东片区35栋楼宇、约13万平方米区域进行改造,既优化群众居住环境,又美化湾区整体形象,打造产城融合发展的新地标。

(二)全力做好双招双引工作

一是加快推进签约、在谈项目落地。充分发挥中关村运营主体作用,全力推动30家签约、在谈项目尽快落地,并力争2023年再引进10家以上企业,推动产业链集群式发展,全面带动辖区经济产业发展。二是积极对接院士团队、大院大所等机构,全力推进由刘永坦、王小谟双院士牵头的涉海探测技术平台,中国船舶集团投资建设的北方无人船母港落地,助力引进更多上下游企业进驻湾区。三是加大人才引育力度。计划协助申报国家级人才项目1项,协助申报省级人才称号2项。

(三)全面激发湾区活力

一是计划开展太空与海洋创新发展论坛、海洋跨域协同技术论坛等高端论坛、会议,持续扩大湾区学术覆盖层次和影响范围,活跃湾区氛围。二是积极对接哈工大(威海),计划年内引进100名本科生、研究生来湾区开展实习实训,并积极对接周边酒店,打造青年人才公寓,完善基础设施。

二、抓产业项目,夯实经济发展根基

依托中国油画小镇建设及得天独厚的自然资源,街道大力推进特色文旅产业,延长产业链条,持续优化旅游配套服务,全面提升辖区经济效益。

(一)构建“文旅+油画”产业链条

一是持续丰富产业业态。加快推进油画艺术酒店项目进度,力争12月前投入使用,并推进半月湾商业综合体项目进展,力争12月底前完成商业综合体项目土地手续、方案设计等工作,助力打造“艺术+文旅”紧密结合的示范区和聚集区,推动形成产业经济增长点。同时,依托与深圳文交所的合作,打造专业线上油画交易平台APP,完善油画交易途径,延长产业链条。二是提升小镇艺术影响力。继续深耕学术建设,计划围绕特色品牌、学术交流、普及推广开展“相约中国油画小镇”等活动不少于100场次,切实提升区域文化内涵。同时,做大沙滩音乐节等活动,吸引更多游客参与,带动经济发展。

(二)完善“文旅+休闲”产业链条

一是积极协调区城投等相关部门,计划在合庆海域打造海洋牧场项目,力争12月底前开展海上施工,有效带动休闲渔业、海洋旅游业等相关行业发展,推动旅游与产业向深海延伸。二是积极对接区城投,协助其尽快完成“环海公园”封闭管理运营方案,街道将协助做好选址、土地手续办理等工作,确保尽快投入运营。

三、抓社会治理,提升人民生活品质

统筹分析街道目前在社会治理领域的短板、弱项,计划2023年重点攻坚体制机制、社区队伍、物业服务三方面内容,全面提升治理能力和水平,提升群众的获得感、幸福感、安全感。

一是完善体制机制。计划成立社区民主协商联合会,构建“1+3+X+N”民主协商体系,制定《孙家疃街道社区民主协商章程》及特色民主协商目录,同步开展试运行,并通过总结、复盘运行经验,及时进行调整优化,力争打造特色亮点品牌。同时,探索建立“小事简议、急事快议、难事众议”精准民主协商暨快速应急响应机制,精准快速解决群众反馈问题。

二是提升社区队伍能力。按照《孙家疃街道社区中层干部竞聘上岗实施方案》内容,全面推进社区队伍“后备人才”计划,预计2023年第一季度开展后备干部竞聘,为社区储备正职、副职干部,切实保障社区后备人才充足。同时,计划定期开展观摩学习、小巷管家集中培训等活动,提升社区工作者工作能力和水平,为社区各项工作的顺利开展奠定基础。

三是提高物业服务水平。一方面,充分调动物业小区内一切可用力量,积极鼓励社区工作人员、网格员等人员“双向进入、交叉任职”,并调动在职干部“双报到”,全面参与并监督物业服务质量。另一方面,建立街道物业服务质量评比的“红黑榜”。“红榜”项目人员可获取信用积分,2次列入“黑榜”的项目,将通过合法程序提前终止物业服务合同,切实通过“正反”双向机制引导物业企业提高服务质量。

四、抓难点短板,助推城市更新建设

街道精心谋划、精细部署,全力破除限制城市发展的制约因素,推动城市形态优化、品质提升。

(一)土地方面

一是计划完成外窑二期地块地上建筑物拆除,并于2023年11月前完成出让前期工作。二是对孙家疃水库、陈家疃水库拟开发范围内尚未征收的土地进行梳理,力争年底前完成征收。

(二)闲置资源方面

一是积极对接天津易渡集团与雨润项目方,推动尽快签订正式合作协议并开始装修改造,弥补辖区在高端购物方面的空白,成为文旅产业发展的新增长点。二是加快推进地中海项目处置进度。一方面,积极对接市城投尽快完善设计方案并报规;另一方面,论证土地收回可行性,拓宽问题解决思路。三是全面推进两岸靖水湾项目盘活工作,目前项目方已与鲁建集团达成垫资建设协议,2023年,街道将积极推进项目重整,督促开发商尽快完善项目方案并开工建设。四是积极对接高新置业等单位,力争完成华东艺校的盘活工作。五是打造特色楼宇品牌。重点围绕蓝贝海洋科学中心、蓝科大厦打造特色科创品牌,力争年内盘活贝海洋科学中心4000平方米区域、蓝科大厦70%以上闲置区域,全力推进辖区实体经济发展。