您提出的关于“环翠区加快推进EPC总承包商建筑模式”的建议收悉，现答复如下：

首先感谢您对我区建筑行业发展的关注，您提出的“加快推进EPC总承包商建筑模式”的建议也是我局关注的重点，对我们下一步工作的开展很有参考价值。

一、环翠区建筑行业EPC总承包模式基本情况

目前，我区建筑工程普遍采取传统平行发包的模式。经统计，自2020年以来，在威海市环翠区住房和城乡建设局备案的项目中，仅有7个工程项目采用了EPC工程总承包模式，占项目总数的4%。其中，5个项目采用以施工单位占主导的工程总承包模式，2个项目采用以设计单位占主导的工程总承包模式。相比于传统的平行发包模式，采用EPC工程总承包模式，将项目的设计、采购和施工一次性发包给一家总承包单位负责，实现了设计与施工的深度融合，节省了平行发包下业主多次发包所需时间和管理投入，不仅有利于控制工程施工进度、工程建设成本，还有利于提高工程建设质量管理水平，不断规范建筑市场秩序，能够有效推动我区建筑业高质量发展，是值得推广的。

二、下步举措

（一）依托建筑师负责制试点工作加快工程总承包模式发展。6月13日，我局制定了《关于印发<威海市环翠区建筑师负责制试点方案>的通知》(威环住建通字〔2022〕4 号)，明确工程总承包项目中由设计单位主导或担任技术统合和管理的项目优先采用建筑师负责制模式，鼓励依托设计单位建立建筑师负责制团队，开展建筑师负责制试点工作。下一步，我局将以此为契机加大宣传推广，持续开展走访座谈交流，提升企业参与意愿；积极联动行政审批服务局、发展改革局及各镇街，在挖掘论证项目上下功夫，争取促成更多试点项目早启动、早落地。

（二）列入年度重要工作跟踪推进。认真贯彻执行《市住建局等七部门关于印发<关于促进我市建筑业高质量发展的若干意见>的通知》(威住建通字〔2022〕10号)、《市住建局关于加快推进我市房屋建筑和市政工程项目工程总承包和全过程工程咨询服务发展的通知》（威住建通字〔2022〕33号）部署，从本年度政府投资项目、国有资金投资的房屋建筑和市政工程项目中选取项目开展工程总承包试点；对实行工程总承包的试点项目从招投标、项目策划到项目实施等进行全程跟踪，加强调查和研究，力争形成可复制的经验做法及时总结推广。

（三）主动寻标对标，强化学习借鉴。组织本地龙头设计单位开展线上学习交流；根据疫情情况，适时组织设计企业外出学习考察，寻标对标，比学赶超，积累经验；结合试点项目建设情况，组织建设、设计单位参加试点项目现场观摩交流会议，让更多项目参与主体认可建筑师负责制和工程总承包模式。

（四）助推校企合作、强强联合。深化校企合作，发挥行业主管部门优势，牵线搭桥，积极推动威海职业学院、哈尔滨工业大学（威海）、山东建筑大学等与威海建设集团股份有限公司、威海市规划设计研究院有限公司等单位在技术研发、材料研究、人才共育、城市规划设计方面靶向对接；鼓励强强联合，引导本地龙头设计单位与浙江大学建筑设计研究院有限公司、清华大学建筑设计研究院有限公司等知名设计单位开展项目合作，开拓市场，打造更多高品质地标建筑，为精致城市建设添砖加瓦。