竹岛街道2020年工作计划

2020年，竹岛街道将紧紧围绕区委、区政府的工作部署，聚焦高质量发展和精致城市建设两条主线，树立更高标准、确立更高目标，担当作为，苦干实干，努力在全区发展中勇挑重担、走在前列。

（一）集中优势资源，全力培育楼宇经济隆起带。明年12月底前万达广场将满铺开业，届时以青岛路、海滨路为主轴，北至侨乡广场商圈，南至恒大、万达广场商圈，将逐步形成长约5公里的楼宇经济隆起带，新增纳税过千万的楼宇2座，总数达到11座，成为全区楼宇经济发展的主阵地。重点抓好三个方面工作。一是狠抓项目建设。坚持倒排工期、挂图作战，专班服务、盯上靠上，总投资130亿元的8个重点产业项目中，万达城市综合体、国金大厦等4个项目建成运营，恒大五星级酒店、环球汇金广场等4个项目年底前主体封顶。其中，万达广场运营后，将吸纳200多个国内外知名品牌入驻，新增税收5000万元，形成3000多个就业岗位，成为威海发展的新地标。同时，力促总投资80亿元的侨乡金线顶、宇王老厂区、城投污水处理厂等3个跟踪项目年内落地开工。二是狠抓双招双引。加强专业招商队伍建设，成立楼宇招商专班，统筹整合辖区楼宇资源，聚焦总部经济、金融产业、信息咨询、服务贸易等业态，开展一对一精准招商，争取年内恒远国际总部经济大厦新聚集总部企业3个以上，中信金融大厦再引进金融机构4家，总数达到20家，城投绿轴建筑设计中心入驻设计类企业8家以上。坚持内资外资一起抓，紧盯国内外大型企业集团，确保望岛地块三3月份项目落地，南竹岛老年公寓西地块上半年项目落地，年内到账外资2000万美元，形成实物工作量6亿元。三是狠抓为企服务。总结推广万达项目全程代办经验，继续探索先行预审、容缺办理等服务机制，为项目提供从签约到运营的闭环式优质服务。持续深入开展联系服务企业活动，班子成员带头走访，主动对接，了解需求，解决问题，努力打造最优营商环境，帮助企业坚定信心、做强做大。

（二）坚持以人为本，补齐精致城市建设短板。深刻领会中心城区“改造、提升、更新、繁荣”的丰富内涵，大处着眼、小处入手，着力解决好城市建管中的痛点堵点难点问题，让广大群众切实感受到精致城市建设的实效。围绕特色街区建设，加快推进新威附路历史文化街区建设，年内完成街区环境改善、重要节点打造、道路绿化提升等工作，新增文创类项目10个以上，初步建成具有历史文化氛围的慢生活主题街区。另外，在全力完成望岛河南路征迁的同时，力促全润丝绸“1977悦工厂”老厂房改造项目落地建设，打造全区文创产业新亮点。围绕提升居民居住环境，投资6000多万元，10月底前完成7个老旧小区、96栋居民楼改造提升和18栋楼平改坡工程。围绕解决居民活动空间不足的问题，新改建观海、文昌等10处口袋公园，打造居民下楼200米活动圈。围绕解决停车难的问题，辖区18栋商务楼宇的1200个停车位，明年上半年全部对外开放，新建商务大厦立体停车楼、老船厂地块停车场，新增停车位500个。围绕解决老年人就餐难的问题，新建陶家夼、戚家庄、望岛3处社区食堂，满足周边1公里范围内老年人就餐需求。围绕解决物业服务水平低的问题，统筹运用红色物业、星级物管、菜单式物业等管理模式，实现物业收费比率和居民满意度各提升20%以上。围绕解决电动车乱充电的问题，6月底前在海源、海韵、渔港路等社区试点建设停车棚，电动车集中停放充电。围绕解决马路市场管理混乱的问题，6月底前完成胶州路、渔港路市场的整合分流，完成塔山东路市场的背街小巷改造。

（三）突出关口前移，着力提升社会治理水平。立足辖区人口密集、人员复杂的实际，坚持抓源头、解诉求、争主动，确保不稳定因素零增量。进一步密切与群众的联系，依托网格化治理平台，开展“民情家访”活动，组织党员干部进家入户，听取群众的意见建议，及时解决群众诉求。对于群众普遍反映的共性问题，以及个别群众重复反映的难点问题，纳入党工委会集中研究，限时办结，将矛盾化解关口前移到群众诉求的解决上，力争群众热线同比下降20%，满意度达到98%以上，努力做到解民忧、顺民意、聚民心。

（四）强化从严治党，打造基层坚强战斗堡垒。大力提升基层党组织和党员干部队伍的组织力，全面夯实党的基层基础。集体经济组织抓规范，制定专项考核办法，将党的建设、财务与资产管理等纳入评价范围，每年对财务资产管理情况进行审计，发现问题，限期整改。城市社区抓基础，新改建7处社区党群服务中心，6月底前3700个单元实现单元长队伍全覆盖，探索积分兑换机制，激励发挥作用。“两新”组织抓阵地，在恒远国际大厦，新建1400平方米总部经济党群服务中心；在新威附路，打造完善1200平方米的历史文化街区党群服务中心。意识形态抓深化。启动新时代文明实践项目化运作，成立百姓故事会宣讲团，唱响主旋律，弘扬正能量。