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【政府采购】威海市环翠区财政局关于印发《威海市环翠区区级预算部门和单位整体绩效管理办法》的通知

时间:2022/11/11 10:19:11 来源:威海市环翠区财政局 浏览次数:


区直各预算部门、单位:

为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,推动绩效管理实施对象从政策和项目向部门和单位整体绩效拓展,提高财政资源配置效率和使用效益,提升管理效率和行政效能,我们研究制定了《威海市环翠区区级预算部门和单位整体绩效管理办法》。现予印发,请遵照执行。


威海市环翠区财政局

2022年4月18日    


威海市环翠区区级预算部门和单位整体

绩效管理办法


第一章 总 则

第一条  为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,推动绩效管理实施对象从政策和项目向部门和单位整体绩效拓展,提高财政资源配置效率和使用效益,提升管理效率和行政效能,根据《威海市财政局关于印发

第二条  区级部门和单位整体绩效管理(以下简称“整体绩效管理”),是指区级部门和单位按照预算收支全面纳入绩效管理的要求,围绕部门和单位职责、行业发展规划,以预算资金为主线,统筹考虑资产和业务活动,从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面,衡量部门和单位整体及核心业务实施效果,提高部门和单位整体绩效水平的一系列绩效管理活动,具体包括整体绩效指标设置、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效自评、绩效评价、评价结果应用及公开等。

第三条  区财政部门负责部门整体绩效管理工作的组织协调,完善制度办法、建立共性指标框架,指导、考核各部门和单位整体绩效管理工作,对部门整体绩效目标和运行监控情况实施审核,对部门整体绩效自评情况进行必要的抽查,根据需要开展部门整体绩效重点评价和结果应用等工作。

区级部门是本部门和单位整体绩效管理的责任主体,负责健全内部工作协调机制,制定分行业分领域个性指标,组织和开展全过程部门整体绩效管理,配合区财政部门的抽查、重点评价和考核工作,负责做好绩效管理问题整改、具体应用等工作。

第四条  整体绩效管理的主要依据:

(一)国家相关法律、法规和规章制度;

(二)党中央、国务院重大决策部署,经济社会发展目标,省、市、区党委、政府重点任务要求;

(三)部门和单位职责相关规定;

(四)部门发展规划、年度工作计划、重点任务及重大政策和项目安排情况;

(五)相关行业政策、行业标准及专业技术规范;

(六)预算管理制度及办法,项目及资金管理办法,财务和会计资料;

(七)人大审查结果报告、审计报告及决定,财政监督稽核报告等;

(八)财政部门和业务主管部门认可的其他依据。


第二章 整体绩效目标管理

第五条  整体绩效目标,反映部门和单位使用全部预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果,包括整体战略目标和年度整体绩效目标。

第六条  整体绩效目标管理包括整体绩效目标的编制与审核。

第七条  整体绩效目标编制范围及规范,由区财政部门予以明确。区级部门和单位按要求设置绩效指标及指标值。

(一)整体战略目标是部门和单位责任的具体化,是部门和单位在一定时期内,履行职责所要达到的水平和具体要求。部门和单位应通过对中长期发展规划的梳理、分解,选择应由本部门和单位承担的主要责任、体现区域特色的指标,设置战略绩效指标,并依据相关规划等确定指标值。

(二)年度整体绩效目标,是部门和单位在一个预算年度内履行职责所要达到的目标和效果,应根据对部门和单位职能的梳理,概括、提炼出能够反映工作职责的关键性指标,收集相关基准数据,结合年度预算安排等情况,确定相应指标值。包括共性指标和个性指标,共性指标由区财政部门根据相关要求统一制定并动态调整,个性指标由区级部门和单位根据部门职能和行业特点分析确定并动态调整。

第八条  整体绩效目标编制要求:

(一)指向明确。绩效目标应符合法律法规规定、国家重大战略目标、国民经济和社会发展规划、部门(单位)职能及事业发展规划等要求,并与资金的政策目标、用途、使用范围、预算支出内容等紧密相关。

(二)重点突出。绩效目标应清晰反映完成部门和单位责任所要达到的水平和具体要求,体现核心产出和效果,精简准确、突出重点。

(三)实化量化。绩效指标和指标值应结合工作实际按部门职能和年度重点工作细化量化,量化数据易于获取。不能以量化形式表述的指标,可采用定性表述,但应具有可衡量性。

(四)合理可行。综合考虑成本和效益,绩效目标要与计划期内的任务数或计划数相适应,与预算确定的投资额或资金量相匹配,符合行业正常水平或事业发展规律,对完成任务目标具有约束力,避免设立过高或过低。

第九条  法律、法规、规章和区级以上党委、政府及其工作部门对其职责范围内的工作有明确目标要求的,区级部门和单位应将相关要求作为绩效目标,并以指标的形式表述。

第十条  绩效标准,是设定、审核绩效指标时所依据或参考的标准,通常包括计划标准、行业标准、历史标准等,也可用于对绩效指标完成情况进行比较。

(一)计划标准,指以预先制定的目标、计划、预算、定额等作为评价标准。

(二)行业标准,指参照国家公布的行业指标数据制定的评价标准。

(三)历史标准,指参照历史数据制定的评价标准。为体现绩效改进原则,在可实现的条件下应当确定相对较高的评价标准。

(四)区财政部门和业务主管部门确认或认可的其他标准。

第十一条  区财政部门从绩效目标填报要素是否齐全完整,是否细化量化,明确清晰等方面,对整体绩效目标完整性进行审核。


第三章 整体绩效运行监控管理

第十二条  部门和单位整体绩效运行监控是指在年度预算执行过程中,区级部门和单位对全部预算资金执行进度和部门整体绩效目标实现程度开展的监督、控制和管理活动。

第十三条  区级部门和单位应当采取重点工作调度、项目跟踪、数据抽查、实地查验、系统监测等方式,动态关注整体绩效目标完成及预算执行等情况,预测全年目标实现的可能性,及时发现问题并采取有效措施纠偏。

第十四条  区级部门和单位按照区财政部门规定的时间及时报送部门整体绩效运行监控情况。

第十五条  区财政部门对区级部门和单位报送的绩效运行监控情况进行审核和分析,对存在严重问题和发生目标偏差的要及时调整、暂缓或停止预算拨款,督促整改落实。


第四章 整体绩效自评

第十六条  年度预算执行完毕,区级部门和单位要根据年度整体绩效目标和管理要求,收集履职重点任务的完成情况及相应效果等数据和信息,对年度整体绩效目标完成情况进行自我评价,客观反映本部门和单位整体绩效水平。

第十七条  整体绩效自评采用百分制,原则上预算执行率和一级指标权重设置为:预算执行率10%、绩效指标90%。区级部门和单位可根据实际情况和绩效指标重要程度,设置指标权重分值。

第十八条  整体绩效自评采用定量和定性评价相结合的比较法,对照年度整体绩效目标及部门预算,对目标完成及预算执行情况进行分析评判,计算各项指标得分,汇总形成绩效自评结果,填报《整体绩效自评表》,形成《整体绩效自评报告》后报送区财政部门。对于目标偏差超过30%的指标(包括未达标和超标),要逐条说明原因,提出改进措施。

第十九条  自评结果采取评分和评级相结合的方式,总分一般设置为100分,等级一般划分为四档:90分(含)以上的为优,80分(含)-90分的为良,60分(含)-80分的为中,低于60分的为差。 

第二十条  区财政部门对区级部门和单位提交的绩效自评结果必要时可进行抽查,发现问题及时督促整改。


第五章 整体绩效评价

第二十一条  区财政部门根据管理需要,选择部分区级部门和单位开展部门整体绩效重点评价。

第二十二条  整体绩效评价主要从部门和单位整体绩效目标、资源配置、资产管理水平、运行成本控制情况、履职效能实现情况、可持续发展能力以及满意度情况等方面,设置评价指标进行评价,衡量部门和单位整体成效与核心业务实施效果。

第二十三条  整体绩效评价指标体系应当符合以下要求:

(一)整体评价指标体系以整体自评指标框架为基础,结合实际进行再梳理,做必要的细化量化和调整。

(二)优先选取最具代表性、最能直接反映部门和单位职责履行和履职效益的核心指标,精简实用。

(三)指标内涵应当明确、具体、可衡量,数据及佐证资料应当可采集、可获得。

(四)同类部门和单位整体共性评价指标和标准应具有一致性,便于评价结果相互比较。

(五)评价指标的权重根据各项指标在评价体系中的重要程度确定,应当突出结果导向。

第二十四条  整体绩效评价方法。整体绩效评价的方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法、标杆管理法等。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。

(一)成本效益分析法,是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。

(二)比较法,是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类情况进行比较的方法。

(三)因素分析法,是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。

(四)最低成本法,是指在绩效目标确定的前提下,成本最小者为优的方法。

(五)公众评判法,是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。

(六)标杆管理法,是指以国内外同行业中较高的绩效水平为标杆进行评判的方法。

(七)其他评价方法。

第二十五条  整体绩效评价程序包括评价准备、评价实施和评价结果等环节:

(一)确定整体绩效评价对象。

(二)下达评价通知。

(三)研究制订绩效评价工作方案。

(四)收集绩效评价相关数据资料,并进行现场调研、踏勘、座谈、访谈和社会调查等工作。

(五)核实有关情况,分析形成初步结论。

(六)与被评价部门和单位交换意见。

(七)综合分析并形成最终结论。

(八)提交绩效评价报告。

(九)建立绩效评价档案。

第二十六条  整体绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式,总分一般设置为100分,等级一般划分为四档:90(含)-100分为优,80(含)-90分为良,60(含)-80分为中,60分以下为差。

第二十七条  根据工作需要,整体绩效重点评价可委托第三方机构或组织相关领域专家(以下简称第三方)实施,要加强对第三方的指导和监督,确保评价结果的客观和公正。


第六章 评价结果应用及公开

第二十八条  区级部门和单位应加强自评结果的分析与应用,将自评结果作为改进管理的重要依据。对预算执行率偏低、自评结果较差的指标,要说明原因,提出整改措施。

第二十九条  区财政部门应将整体绩效评价结果,及时反馈被评价部门和单位,被评价部门和单位应当按要求向区财政部门报送整改落实情况。

第三十条  建立部门整体绩效评价结果与部门预算安排挂钩机制。部门整体绩效评价结果为优和良的,根据需要和财力可能优先保障下一年度预算支出;评价结果为中及以下的,下一年度从严从紧安排预算,视情况在该预算单位评价年度项目支出(无项目支出的按公用经费)预算总额的10%比例以内核减。

第三十一条  建立整体绩效报告与公开制度。区级部门和单位应当按照预算信息公开的要求,将部门和单位整体绩效目标以及自评结果(涉密等除外)随当年预决算同步向社会公开。区财政部门可选择部分部门和单位整体绩效目标、绩效自评结果和重点评价结果,向区政府和区人大报告,并将部门整体绩效重点评价结果向社会公开。


第七章 附 则

第三十二条  区级部门和单位可结合实际制定具体实施细则。

第三十三条  本办法自印发之日起施行。


附件:1.部门(单位)整体绩效目标申报表

2.部门(单位)整体绩效评价指标体系

3.部门(单位)整体绩效监控表

4.部门(单位)整体绩效自评表

5.部门(单位)整体绩效自评报告(参考格式)

6.部门(单位)整体绩效指标体系设置说明


附件 1


部门(单位)整体绩效目标申报表
(20XX年)

部门名称

(单位全称)

联系人


联系电话


部门职能

职能依据:

【填写三定方案文件名及文号】

【样例】区委办公室、区政府办公室关于印发《H区人力资源和社会保障局职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知(x〔2021〕x 号)

部门职能:

【①填列三定方案职能②总结核心职能(核心职能需覆盖所有项目)】

【样例】

职能1,XXX;

职能2,XXX;

……

总结X部门的核心职能为:职能A、职能B、职能C……。

部门战略目标

【根据核心职能结合“十四五”规划填写部门中长期拟实现的战略目标】(需要具体数字的目标)

【样例】

贯彻中央和省委、省政府战略决策部署,准确把握发展环境和条件的深刻变化,积极适应把握引领经济发展新常态。

职能A方面:推动实现更加充分和高质量的就业创业,“十四五”期间,全区城镇新增就业17.5万人、失业人员再就业4.5万人、就业困难群体就业0.6万人;

职能B方面:构建更加公平可持续的社会保障体系,“十四五”期末,全区参加基本养老、失业、工伤保险的人数分别达到210万人、58万人、73万人。

职能C方面:……

……

年度绩效目标

【根据部门战略目标结合部门年度重点工作任务填写部门申报年度拟实现的具体绩效目标】

【样例】

职能A方面:年度绩效目标1;

职能B方面:年度绩效目标2;

职能C方面:……

……

部门基本信息

直属单位  个,包括:(填列本部门直属的预算单位名称)

直属单位是否一并纳入本表填报的预算绩效管理范围:□是     □否

内设职能部门:   【】个,包括:(填列本部门具体内设职能部门名称)

人员情况

内容

2021年

2022年

人员编制数(人)

【填写核定编制数】

【填写核定编制数】

在职人员总数(人)

【填写实际在职人员数】

【填写实际在职人员数】

其中:在编人员数(人)

【填写实际在职人员中的在编人员数】

【填写实际在职人员中的在编人员数】

其他人员数(人)

【填写实际在职人员中的其他人员数】

【填写实际在职人员中的其他人员数】

预算情况

(万元)

内容

2021年部门收入

2022年部门预算收入数

内容

2021年部门支出

2022年部门预算支出数

预算收入数

调整后预算收入数

实际收入数

预算支出数

调整后预算支出数

实际支出数

年末结转数

年末结余数

上级财政拨款





基本支出







本级财政安排





项目支出







其他资金





收入合计





支出合计







年度主要任务

职能

(名词+动词)

政策或重点任务

(根据职能分解对应的政策和重点任务,动词+名词结构)

对应的拟安排项目

(完整规范的预算项目名称)

预算资金(万元)

其中:

是否重点项目支出

财政拨款(万元)

其他资金(万元)

(前面“总结的部门核心职能”内容,即职能A)

政策1或重点任务1

项目一




是/否

政策2或重点任务2

项目二




是/否

项目三




是/否

(前面“总结的部门核心职能”内容,即职能B)

政策3或重点任务3

项目四




是/否

项目五




是/否

政策4或重点任务4





是/否

……

……

……




是/否

合计




……

年度绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标

目标值

目标值来源

基本运行绩效

预算管理

收入预算完整性

完整

固定标准

项目预算精准性

精准

固定标准

年度综合预算执行率

100%

固定标准

转移支付项目资金拨付率

100%

固定标准

预算调整率

0%

固定标准

结转结余率

≤9%

固定标准

预决算公开

公开

固定标准

巡视巡察、审计、财政监督检查、绩效评价发现的问题数

0件

固定标准

成本控制

“三公经费及会议费、培训费控制率

100%

固定标准

资金使用规范性

规范

固定标准

政府采购执行率

100%

固定标准

项目支出标准制定及匹配率

100%

固定标准

在职人员控制率

≤100%

固定标准

资产管理

固定资产利用率

100%

固定标准

固定资产管理规范性

规范

固定标准

重点履职绩效

政策1或重点任务1

产出指标1

(填写该政策或重点任务拟完成的产出目标)

【样例】畜牧主推技术发布数量

【样例】

≥40项

(填列目标值的具体来源)

【样例】

鲁牧质科市发〔20XX〕3号

产出指标2



……

……

……

效果指标1

(填写该政策或重点任务拟实现的直接效果目标)

【样例】

病死畜禽集中无害化处理率

【样例】

≥90%

【样例】

农业农村部《畜牧业绿色发展示范县考核办法》第39条,“病死猪专业无害化处理场集中处理率达到90%以上。”

效果指标2



……



政策2或重点任务2

产出指标1



产出指标2



……



效果指标1



效果指标2



……

……



部门综合绩效

综合效益

(社会效益、经济效益、生态效益)

综合效果指标1

(填写部门拟实现的综合社会效益)



综合效果指标2

(填写部门拟实现的综合经济效益)



综合效果指标3

(填写部门拟实现的综合生态效益)



可持续发展能力

长效管理机制建设情况

开展

固定标准

宣传培训工作开展情况

开展

固定标准

年度创新突破工作开展情况

开展

固定标准

满意度

区级机关绩效考核综合评价

优秀


XX满意度

≥90%


XX满意度

≥90%


其他需要说明的问题


备注:对绩效指标设置的要求具体包括:①绩效指标要反映职责履行的核心指标,而不是反映日常具体工作内容或产出的指标。设置绩效指标时,要避免直接将常规工作任务完成情况直接作为考核部门职责的绩效指标。②绩效指标应以结果性指标为主,尽量减少过程性指标。③符合现阶段工作改进方向或事业发展方向。④产出必须包括数量、质量、时效指标,根据情况设置成本指标,若指标太零碎,相同或相似的指标可合并。指标名称不可太长,需合理概括;指标值必须量化,指标设置以定量指标为主。⑤效益指标要求,经济、社会、生态效益指标,根据部门实际完整填列,至少涵盖一项,指标名称不可太长,需合理概括,指标值可以设置定量指标也可以设置定性指标,但是要可衡量。⑥民生、社会服务类有明确服务对象的职责,应设置服务对象满意度指标。⑦年度指标值应具有挑战性。⑧指标值格式为“符号+数值+单位”。⑨设置核心指标,法律、法规、规章和区级以上党委、政府及其工作部门对本部门职责范围内的工作有明确的目标和指标要求的,应优先列示。



附件 2

部门(单位)整体绩效评价指标体系

一级指标

二级指标

三级指标

目标值

目标值来源

业绩值公式说明

指标说明

基本运营绩效

预算管理

收入预算完整性

完整

固定标准

1.对按规定应列入收入预算的财政资金拨款、非税收入和其他收入,应足额列入,不得隐瞒、少列;
2.上级对本地区(包括本级和下级)的返还性收入、财力性转移支付收入和专项转移支付收入,按规定列入本级预算;
3.正确使用预算收入科目,将各项预算收入及时、足额纳入法定会计账簿统一核算;
4.按规定将执收的政府性基金和其他非税收入及时足额缴入国库或财政专户,不得截留、挪用、坐支或拖欠,正确划分预算收入的级次,正确计算分成收入的留解数额并缴入相应级次的国库。
具备要素1-4为100%,任意一项不具备为0%。

反映部门收入预算编制的完整性和各项收入的完整情况。

项目预算精准性

精准

固定标准

1.项目设立依据是否充分;
2.新增项目是否进行事前绩效评估;
3.已申报项目是否录入财政预算项目库;
4.项目绩效目标是否完整,指标是否细化,标准是否合理;
5.项目资金测算是否合理,是否按照支出标准编制,资金规模与工作任务是否匹配。
具备要素1-5为100%,任意一项不具备扣除25%权重分。

反映部门项目预算测算依据的准确程度、项目入库情况及新增项目的事前绩效评估。

年度综合预算执行率

100%

固定标准

年度综合预算执行率=年度综合预算实际执行金额/(年初预算金额+支出预算调整金额)×100%;
年度综合预算执行率得分=年度综合预算执行率×权重分。

反映部门综合预算完成的及时性。

转移支付项目资金拨付率

100%

固定标准

中央、省、市、区级安排的一般性转移支付和专项转移支付资金按规定时限分配下达的,得100%权重;每一项资金超过规定时限,扣5%的权重,扣完为止。

反映对下转移支付资金在规定时间内及时、足额分配情况。

预算调整率

0%

固定标准

预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。“预算调整数”是指部门(单位)经法定程序在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。
预算调整率=0%得全部权重分;0-10%(含),扣25%权重分;10-20%(含),扣50%权重分;20-30%(含),扣75%权重分;大于30%不得分。

反映部门预算调整情况。

结转结余率

≤9%

固定标准

结转结余率=结转结余总额/支出预算数×100%。
结转结余总额:部门(单位)本年度的结转资金与结余资金之和(以决算数为准)
结余结转率≤9%的,得全部权重分;结余结转率>9%的,该项不得分。

反映部门对结转结余的控制程度。

预决算公开

公开

固定标准

得分要素:
1.本年度部门预算表及情况说明公开,包括绩效目标表;
2.本年度部门决算表及情况说明公开,包括绩效自评和重点评价结果;
预决算公开的信息不完整、不及时、分类不清楚,每项扣25%权重分,直至扣完全部权重分;公开的信息不真实,每发现一项扣50%权重分,两项及以上扣全部权重分。

反映部门预决算管理的公开透明情况。

巡视巡察、审计、财政监督检查、绩效评价发现的问题数

0件

固定标准

1.通过巡视巡察、审计、绩效评价发现部门在预算管理、财务管理、资产管理、绩效管理等方面,每存在每一类问题扣减25%的权重分,扣完为止。
2.在以上几类问题中受到行政处罚或相关责任人被问责处理的,本项不得分。

反映部门在相关检查中发现存在的预算管理的相关问题。

成本控制

“三公”经费及会议费、培训费控制率

100%

固定标准

“五项费用”控制率=(“三公”经费实际支出金额+会议费实际支出金额+培训费实际支出金额)/(“三公”经费年初预算金额+会议费年初预算金额+培训费年初预算金额)*100%;
“五项费用”控制率≦100%,得全部权重分;较100%,每增加1%,扣10%权重分,扣完为止。

反映部门对重点行政成本的控制程度及关于压减经费的落实情况。

资金使用规范性

规范

固定标准

1.符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;
2.预算资金的拨付有完整的审批程序和手续;
3.相关重大项目支出经过结算、决算评审或审计;
4.符合项目预算批复或合同规定的用途;
5.不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。
具备全部要素得100%权重分,不符合其中一项扣50%权重分,不符合两项以上扣全部权重分。

反映预算资金的使用是否符合相关法律法规、制度和规定,用以反映和考核部门资金使用的规范性和安全性。

政府采购执行率

100%

固定标准

政府采购执行率=已签订政府采购合同的预算资金政府采购金额/全年政府采购预算金额×100%
政府采购执行率等于100%的,得全部权重分;每降低1%,扣10%权重分,扣完为止。

反映各部门政府采购预算执行进度情况。

项目支出标准制定及匹配率

100%

固定标准

1.部门针对项目支出建立成本控制标准,控制标准合理,权重占50%;
2.项目支出标准(范围)匹配率=项目支出与标准(范围)匹配的项目数/部门全部项目数*100%
项目支出标准匹配率得分=项目支出标准匹配率×50%权重分。

反映部门项目支出标准制定和执行情况。

在职人员控制率

≤100%

固定标准

在职人员控制率=(在职人员数/编制数)*100%;
在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准;编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。
在职人员控制率=100%,得全部权重分;每增加1%,扣10%权重分,扣完为止。

反映部门对人员成本的控制程度。

资产管理

固定资产利用率

100%

固定标准

固定资产利用率=实际在用固定资产总额/部门固定资产总额*100%
固定资产利用等于100%,得全部权重分,每减少1%,扣5%权重分,扣完为止。

反映部门固定资产有效利用情况。

固定资产管理规范性

规范

固定标准

1.资产配置合理;
2.资产保存完整;
3.资产处置规范; 
4.资产账务管理合规,账实相符;
5.资产有偿使用及处置收入及时足额上缴。
以上情况每出现一例不符合有关要求的扣25%的权重分,扣完为止。

考核部门(单位)资产安全运行情况。

重点履职绩效

政策1或重点任务1

产出指标1

(同部门整体申报表指标名称)

【样例】

畜牧主推技术发布数量

【样例】

≥40项

(同部门整体申报表目标值来源)

业绩公式填写实际完成情况

【样例】

畜牧主推技术发布数量=实际畜牧主推技术发布数量

评分标准填写若存在未完成指标的扣分依据

【样例】

畜牧主推技术发布数量≥40项,得全部权重分;每少1项,扣5%权重分,扣完为止。

填写指标设置情况

【样例】

考核畜牧主推技术发布数量情况

产出指标2





……





效果指标1(同部门整体申报表指标名称)

【样例】

病死畜禽集中无害化处理率

【样例】

≥90%


【样例】

病死畜禽集中无害化处理率=病死畜禽集中无害化处理数量/病死畜禽集中处理数量*100%

病死畜禽集中无害化处理率≥90%,得全部权重分;每降低1%,扣5%权重分,扣完为止。

考核病死畜禽集中无害化处理率情况

效果指标2





……





政策2或重点任务2

产出指标1





产出指标2





……





效果指标1





效果指标2





……





……

……





部门综合绩效

部门综合效益

综合效果指标1





综合效果指标2





综合效果指标3





可持续发展能力

长效管理机制建设情况

建立

固定标准

1.部门及部门所在行业开展战略规划和专项规划的制定(无指令性规范编制任务的除外);
2.部门在核心业务、财务、资产、绩效、工程等领域管理制度健全,与经济社会发展进程相适应;
具备要素1-2得100%权重分,任意一项规划或必须而必要的管理制度缺失或未与时俱进完善的,扣除25%权重分,扣完为止。

反映部门在规划和制度建设方面形成的长效管理机制。

宣传培训工作开展情况

开展

固定标准

得分要素:
1.围绕本部门单位核心业务开展了相关培训;
2.围绕本部门单位核心业务开展了信息宣传报道;
具备要素1-2得100%权重分,任意一项不具备扣除50%权重分。

反映部门宣传培训工作开展情况。

年度创新突破工作开展情况

开展

固定标准

得分要素:
1. 创新工作目标制定、申报和完成情况;
2. 得到上级表彰奖励和重点推广情况;
具备要素1-2得100%权重分,任意一项不具备扣除50%权重分。

反映部门创新工作目标制定、申报和完成情况;得到上级表彰奖励和重点推广情况。

满意度

区级机关绩效考核综合评价

优秀


得分要素:

按年度区级机关绩效考核中综合评价部分的结果确定得分,评价为优秀的得100%权重分,评价为良好的得2/3权重分,评价为一般的得1/3权重分。


XX满意度

≥90%




XX满意度

≥90%






附件3

部门(单位)整体绩效监控表

(20xx年)

部门名称


下属单位个数


年度预算申请(万元)


年初预算数

1-*月执行数

1-*月执行率

全年预计执行数

年度资金总额





其中:区本级资金





对下转移支付资金





年度总体目标


【填写部门整体申报表中的年度绩效目标】
【样例】
职能A方面:年度绩效目标1;
职能B方面:年度绩效目标2;
职能C方面:......


分解目标跟踪

一级指标

二级

指标

三级指标

年度指标值

1-*月执行情况

全年预计完成情况

偏差原因分析

完成目标可能性

备注

经费

保障

制度保障

人员保障

硬件条件保障

其他原因说明及改进措施

确定能

有可能

完全不可能


基本运行绩效

预算

管理

收入预算完整性

完整

【填写1-*月实际执行情况】


【填写全年预计完成值】











项目预算精准性

精准












转移支付项目资金拨付率

100%












预算调整率

0%












结转结余率

≤9%












预决算公开

公开












巡视巡察、审计、财政监督检查、绩效评价发现的问题数

0件












成本控制

“三公”经费及会议费、培训费控制率

100%












资金使用规范性

规范












政府采购执行率

100%












项目支出标准制定及匹配率

100%












在职人员控制率

≤100%












资产管理

固定资产利用率

100%












固定资产管理规范性

规范












重点履职绩效

【填写部门整体申报表中对应的二级指标】
政策或重点任务1

填写该政策或重点任务对应的指标
【样例】畜牧主推技术发布数量

【样例】
≥40项

【样例】
25项

【样例】
40项






【样例】




【样例】开展畜牧培训次数

【样例】
≥10次/年

【样例】
0次

【样例】
10次





【样例】
因疫情影响,不可开展人员密集接触活动,因此截止*月,没有开展培训,下一步培训工作将随疫情防控情况进一步落实。


【样例】√



政策或重点任务2

……







































政策或重点任务3

……


























部门综合绩效

部门综合效益



























可持续发展能力

长效管理机制建设情况

开展












宣传培训工作开展情况

开展












年度创新突破工作开展情况

开展












满意度

区级机关绩效考核综合评价

优秀












XX满意度














附件4

部门(单位)整体绩效自评表

(20XX 年)

部门名称


下属单位个数


年度预算

申请

(万元)


年初预算数(A)

全年预算数

(B)

全年执行数

(C)

分值

执行率

(C/B)

得分

年度资金总额




10



按收入性质分:(1)财政资金


按支出类型:(1)基本支出


(2)其他资金


(2)项目支出



按资金层次分:(1)区本级


按资金性质分:(1)运转类支出



(2)对下转移支付


(2)特定目标类支出


年度绩效

目标

年初设立目标

全年完成情况



分解目标自评

一级指标

二级指标

三级指标

年度目标值

实际完成值

分值

自评得分

未完成原因分析


基本运行绩效(30分)

预算管理(14)

收入预算完整性



2.00



项目预算精准性



2.00



转移支付项目资金拨付率



2.00



预算调整率



2.00



结转结余率



2.00



预决算公开



2.00



巡视巡察、审计、财政监督检查、绩效评价发现的问题数



2.00



成本控制(10)

“三公”经费及会议费、培训费控制率



2.00



资金使用规范性



2.00



政府采购执行率



2.00



项目支出标准制定及匹配率



2.00



在职人员控制率



2.00



资产管理(6)

固定资产利用率



3.00



固定资产管理规范性



3.00



重点履职绩效(35分)

政策1或重点任务1

产出指标1

(同部门整体申报表指标名称)

【样例】

畜牧主推技术发布数量

【样例】

≥40项





产出指标2






……






效果指标1(同部门整体申报表指标名称)

【样例】

病死畜禽集中无害化处理率

【样例】

≥90%





效果指标2






……






政策2或重点任务2

产出指标1






产出指标2






……






效果指标1






效果指标2






……






……

……






部门综合绩效(25分)

部门综合效益(15分)

综合效果指标1






综合效果指标2






综合效果指标3






可持续发展能力(5分)

长效管理机制建设情况



2.00



宣传培训工作开展情况



2.00



年度创新突破工作开展情况



1.00



满意度(5分)

区级机关绩效考核综合评价



2.00



XX满意度






XX满意度








附件5


部门(单位)整体绩效自评报告

(参考格式)


部门(单位)名称:

预算编码:

评价方式:部门(单位)绩效自评

填报人:

联系电话:


报告日期:20xx年 月 日


一、预算部门(单位)概况

(一)部门(单位)主要职责职能,组织架构、人员及资产等基本情况。

(二)当年部门(单位)履职总体目标、工作任务。

二、部门整体预算收支情况

(一)年度部门预算收入、支出、结余情况

部门(单位)整体收支规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。

(二)基本支出情况

基本支出的主要用途、范围以及资金的管理情况,尤其是“三公”经费和培训费、会议费的使用和管理情况。

(三)项目支出情况

项目资金(主要指财政资金)安排、使用等情况分析。

三、预算绩效管理工作开展情况

主要包括制度建设、工作开展、效果运用等情况。

四、重点工作任务完成及绩效情况

逐项反映部门(单位)履职主要任务完成情况和达到的效果。

履职完成情况:从数量、质量、时效、成本控制等方面归纳反映年度主要计划任务完成情况。

履职效果情况:从社会效益、经济效益、生态效益等方面反映部门(单位)履职效果的实现情况。

社会满意度及可持续性影响:反映服务对象等满意度情况,分析后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素。

五、存在的主要问题及原因分析

六、改进措施和建议

七、其它需要说明的情况



附件6


部门(单位)整体绩效指标体系设置说明


一、整体绩效指标体系内容

整体绩效指标体系主要是反映部门工作特点、履职特色的指标。主要包括四部分:一是履职效能,重点反映部门核心职能及其年度绩效指标;二是社会效应,重点反映部门使命所呈现出的关键指标;三是可持续发展能力,重点反映部门专业职能及其年度绩效指标;四是服务对象满意度,重点反映部门服务对象的满意度,包括对部门职能实现情况、提供服务情况以及重点民生项目的满意程度等。

二、整体绩效指标体系构建原则、框架、构建路径

(一)构建原则

1.体系完整化。指标体系以结果性指标为主,过程性指标为辅,覆盖部门的核心职能,逻辑清晰,体系完整,不是部门碎片工作的简单整合,应能够系统完整呈现部门的核心履职效能。

2.指标标准化。在全省统一框架体系内,基于规划和职责基础上构建指标体系,指标相对稳定,可实现纵向可比和横向可比。

3.标准明确化。以明确指标标准值或历史值,作为设定和审核指标值的参考依据。

4.来源可溯化。指标、指标值、标准值及历史值等都要有明确可追溯的来源,强调客观性和权威性,为整体绩效自评和评价奠定基础。

(二)构建总体框架、构建路径和基本要求

整体绩效指标体系由整体战略指标体系和部门年度整体绩效指标体系两个层次指标和目标构成。

1.整体战略绩效指标及目标

(1)来源:中长期区域发展规划、行业或事业发展规划

(2)设定原则和思路:

通过对中长期发展规划的梳理、分解,以地方政府出台的或上级业务主管部门出台的规划为主,选择由部门承担主要责任、体现区域特色的指标作为战略性目标。

2.部门年度整体绩效指标及目标

部门年度整体绩效指标体系构建按照梳理部门职责-整合职责体系-确定职责目标-设置绩效指标的路径开展。

部门内部确定部门具体职责后,将职责分配到相关各内设机构,由其具体设定绩效目标和指标。

(1)系统梳理部门全部职责

主要根据“三定方案”,结合内部机构设置和事业发展规划等,梳理出部门的所有核心职责。职责应满足两个条件:一是基本稳定的(与具体工作活动区分开),二是具备明确的绩效目标。

梳理部门职责的基本要求包括:

①主要反映履职职能,弱化行政职能。部门职责分为三类:核心职责、专业职责和行政职责。其中,核心职能为社会提供核心公共服务;专业职能为部门有效达成工作目标提供服务,如科技创新、人才培养等;管理/行政职能提供部门基础保障,如人财物保障等。

②主要梳理体现部门使命的核心职责。梳理部门职责时,应重点突出、反映核心职责。对三定方案中有,在实践中已经弱化的职责,可不必面面俱到。对三定方案没有,实践中部门职责有新的调整时,可以有依据的添加进入。

③部门职责梳理时,可适当结合内设机构设置情况,但不要拘泥于其设置。

(2)整合职责体系

对职责可以按照服务对象、工作内容等维度进行整合,使职责具备恰当的逻辑关系,即同一层次的职责应为并列关系,上下级层次职责应为包含关系,形成职责体系。

职责整合的目的主要是为了部门职责清晰完整展示,无需对其进行目标和指标设置。

(3)确定年度目标和绩效指标

整理各项职责的绩效目标:部门各内设机构按照分工,根据各类工作规划、相关政策要求和上级考核指标等,整理涉及自身职责的绩效目标。

设置绩效指标、指标解释和指标取值:绩效指标是对绩效目标进行具体化和量化,指标解释是对绩效指标测度的具体描述。

对绩效指标设置的要求具体包括:

①绩效指标要反映职责履行的核心指标,而不是反映日常具体工作内容或产出的指标。设置绩效指标时,要避免直接将常规工作任务完成情况直接作为考核部门职责的绩效指标。

②绩效指标应以结果性指标为主,尽量减少过程性指标。

③符合现阶段工作改进方向或事业发展方向。

④民生、社会服务类有明确服务对象的职责,应设置服务对象满意度指标。

⑤指标设置以定量指标为主;也可以设置定性指标,但是要可衡量;年度指标值应具有挑战性。

⑥设置核心指标。